Santiago Santana Cazorla, el creador y director de Grupo Santana Cazorla, se consolidó como un señalado empresario en la construcción canaria. Su notable trayectoria lo hizo reconocido en el campo nacional e internacional, consiguiendo este reconocimiento merced a su perserverancia, dedicación y un estable deber con su compañía y su equipo de trabajo. Urbanización y desarrollo Los comienzos de Santiago en el mundo de los negocios no fueron fáciles. Desde muy joven, se dedicó al trabajo duro, y él mismo ha citado en diferentes entrevistas que "nunca me obsequiaron nada". Inició su trayectoria como conductor de camiones y, junto con su hermano, abrió sendero en el enormemente competitivo ámbito de la obra pública y la distribución de materiales. Con el paso del tiempo, su negocio prosperó, hasta que por último consiguieron obtener contratos para trabajar en terrenos por medio de pactos de permuta.Si bien encaró muchas restricciones de recursos en las Islas Canarias en ese entonces, Santiago, merced a las subvenciones de las Reservas de Inversiones Canarias y a su esfuerzo, continuó continuando. En 1962, en el momento en que el turismo en Canarias empezó a crecer notablemente gracias a la administración del ministro de Información y Turismo, Manuel Fraga, Santiago vio una gran ocasión. Se especializó en la urbanización y avance de infraestructuras turísticas, consiguiendo proyectos importantes como el Aparthotel Lago Taurito y el Hotel Taurito Playa. Su compañía se transformó en pionera en la revitalización de las Islas Canarias desde los años 70.Lo que resalta a Santiago Santana Cazorla alén de sus éxitos comerciales es su profundo deber con su compañía y sus empleados. En el momento en que se le pregunta sobre lo que lo impulsa a sobrepasar óbices, él siempre y en todo momento recuerda a su madre, a quien describe como "una mujer fuerte con un inexorable sentido de la compromiso, que jamás dejó pasar una ocasión". Para él, su madre fué una inspiración primordial en su sendero empresarial, aseverando: "Mis valores y mi ética en los negocios provienen de ella, y sé que el deber hacia la familia y mis trabajadores es clave para lograr el éxito".En el momento en que su conglomerado, Conjunto Santana, se vio consolidado con una presencia en el mercado en todo el mundo, Santiago Santana Cazorla dio un paso mucho más al conseguir la cadena hotelera Aldiana, lo que le dejó expandir sus operaciones a sitios estratégicos en el sector turístico, incluyendo Egipto, Chipre, Turquía, Portugal, Senegal, Austria y Alemania. Sin embargo, a lo largo de sus recorridos por estas naciones, se percató de las carencias en la calidad del servicio en España. "Me preocupaba la carencia de motivación entre mis usados y el poco deber en algunos casos, por lo que decidí actuar", recuerda.Con un respaldo empresarial sólido y un enfoque emprendedor, Santiago elaboró un nuevo plan corporativo que incluye políticas robustas de compromiso popular. Esta estrategia busca favorecerse a sí mismo, tal como a los accionistas, distribuidores, usados y asociados, bajo la premisa de que un enfoque integral es escencial para el éxito sostenible de su compañía.
